读懂这张图
- 描述问题
明确问题,并关联支持证据。
- 落实措施
确认原因、负责人、措施范围与时间。
- 验证并跟进
验证措施效果,按重复问题安排跟进。
01
先区分现象与原因
污渍、尺寸偏差或漏装是现象;清洁控制、工装磨损、首件确认或包装计数失效才可能是原因。
02
纠正措施必须可验证
措施应写明负责人、完成时间、影响范围、返工数量和验证方法,并附支持证据。
03
用趋势决定管理强度
按产品、工厂、工序和缺陷类型观察重复率,决定是否增加DUPRO、审核、全检或专项培训。
使用说明
本文用于帮助理解服务和质量决策,不替代针对具体产品、国家和订单的正式技术意见。
